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案例：境内母公司M，在境外设立子公司C， 且C公司在境内银行开立人民币及美元NRA账户。母公司M需要从境外B公司进口一批货物100万美元，希望通过360天人民币信用证结算，但境外供货商仅接受即期美元信用证。企业可办理NRA账户背对背信用证+代理福费廷业务。

硫酸镍是三元电池中镍元素的原材料，一般而言商品硫酸镍多为六水硫酸镍（含镍量约22%），因此下文硫酸镍等同于六水硫酸镍。镍下游的运用主要在两个方面，一是电镀领域，二是动力电池，包括高镍三元电池和镍氢电池。2017国内电镀级硫酸镍消耗量约为6万吨，镍氢电池消耗约为4万吨，二者需求量与2016年基本持平。而高镍三元电池由于电动车销量爆发，成为拉动镍需求暴增的主要源动力，2017年高镍三元电池所用硫酸镍上升至27万吨，同比增长超50%。

飞机风挡材料不结实，很脆弱，飞行过程中开裂破碎不少发生厂家如何保证产品寿命，一般来说就是一批抽检几个，拿去做试验，拿到一个平均数据，经过处理的数据就是风挡的使用寿命。当然，产品批量制造出来，每个产品内部组织如何，没法做检测，就能检测透光度和强度，定的寿命指标符合不符合使用实际情况，没人能打包票，这种类型的产品，就得依靠严格控制整批产品的生产工艺过程和参数，尽量保持稳定。

资管新政虽然给了三年的窗口期，但是，一旦宣布，事实效果是立即实施，新产品和新业务都按资管新政实施。这就产生了一些连带效应。比如，小额信贷公司的助贷业务急剧萎缩。小贷公司本该用自己的股本金去放贷，但市场上发明了一个创新业务——助贷。银行有很多钱，但银行又不想直接给高风险小企业放贷；小额信贷公司向小企业要的利率是24%，非常高，银行也不敢要这么高。因此，小贷公司帮银行找客户、做担保、控风控，这就是助贷。这样虽有风险，但是一定程度解决了一些高风险企业的资金需求。再比如，在严控风险的压力下，金融机构纷纷压缩业务，银行抽贷严重，影响了中小企业的经营。

资管新政亟待重估。资管新政未来的调整方向，我觉得有两方面：一是要允许金融机构进行风险打包。混乱的资金池需要禁止，但正常的产品设计不能取消，否则金融就失去意义了。二是要允许高风险偏好的金融机构存在，不能把这些高风险偏好的金融机构彻底管死。中小民营企业的风险本身高，既想让银行给他们放贷款，又想让银行把利率压下来是不现实的。市场上利率24%的资金他们愿意贷，说明他们的风险就是高。谁去给他们贷款？就是那些高风险偏好的金融机构。大银行是不会去贷的。中小民营企业一次贷款只需要500万、1000万，走的流程和贷款5个亿是一模一样，管理成本是一样的，而收益却只有百分之一、二。高风险偏好的金融机构，如中小银行、网贷机构、小额信贷公司等，拿不到大客户，只能去发展中小民企的业务，他们的高风险偏好刚好和中小民企的高风险相匹配。

其次是电商与新零售业务。亚马逊在美国电商领域的统治地位正在加固——约占美国国内电商销售额的一半，而且其电商收入中约90%来自于零售销售。而且这部分仍有成长空间，因为亚马逊的销售额仅为美国零售总额也就是线上和线下零售总和的5%。尽管国内的阿里一直在向新零售转型，但亚马逊已经成为了一家新零售公司。