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（二）首席执行（chief executive）官概念的提出及其演化虽然经历一战后的严重萧条，但1929年大萧条对美国政治、经济和社会以及民众心理等影响却更为长远且深远的。在美国企业界，企业家们普遍支持凯恩斯提出的政府干预政策（加尔布雷斯，2008），但不安全感成为所有企业家关心的中心问题，如何消除企业运营中的不稳定性成为现代公司面临的首要问题。但是，在20和30年代，美国对权力的态度却又是很奇特的，习惯上或者形式上不承认对权力的热衷（加尔布雷斯，2008）。在现代公司，高级管理层更愿意被看成是团队，而不是特定的权力者。

值得注意的是，在三大主要视频网站中，爱奇艺内容投资结构的调整最为明显，其加速实施的“自制内容”战略已经通过财报清晰地表现出来。爱奇艺相关财务报告显示，爱奇艺自制内容支出2015~2017年分别为3.4亿元、8.72亿元、15.64亿元；2018年自制内容资产达到37.36亿元，在内容资产中占比达到32.4%，而2017年该比例为22.5%。

大小企业再次分化，但方向逆转。自2018年2季度贸易摩擦持续发酵以来，前期大、中型企业的生产、新订单在需求偏弱且信用环境收紧下出现下滑，而小企业则受关税不确定影响提前备货出口促使生产偏强，但4季度以来两者的分化有所收敛。而1月数据指向大小企业再次分化，但方向有所逆转。表现为尽管小企业出口订单明显优于大企业，但其生产及整体新订单均有所回落，而大企业则转向回升。除了大小企业再次分化之外，近期小企业出口订单持续回升是否有助于后期生产加速也值得关注。

京沪高铁2011年6月开始运营，连接北京、上海两大超级枢纽，区位优势无可替代。截至2018年6月末累计发送旅客8.25亿人次，占全国高铁客运量约10%，成为我国最繁忙的铁路客运线路。2018年以来，京沪高铁更是饱和运行，常常是“一票难求”。记者做了一个统计，京沪高铁可谓是从“一座高峰”迈向“另一座高峰”。（如下表）

在董事会职能从决策转向监督进程中，管理当局的权力进一步得到扩张和强化。董事会下设的执行委员会脱离董事会成为行使执行权的独立权力主体，负责日常运营管理，而首席执行也演变为首席执行官（chief executive officer），并与其他专业化的高级管理职务如财务官（chief financial officer）和运营官（chief operating officer）等共同构成高级管理团队。因此，以首席执行官为首的管理团队不但掌握着日常运营管理权并对业绩负责，而且也掌握着较多决策权，并脱离董事会成为独立的权力主体和利益主体。

“之前好多人来鲤鱼门吃海鲜，现在大家都不敢出来了。看到老板娘勇敢站出来，我们身为香港人，一定得来声援她。”带着两个孩子从港岛赶来的施先生告诉记者。……周二本是茶餐厅例行歇店日，仍有不少市民从大埔、天水围、港岛等多区赶来，为李凯瑚打气加油。在这间40平方米不到的小店内，茶座两边的墙上贴着李凯瑚带回来的“阿Sir我撑您”“Madam我撑您”等海报，收银台角落的花瓶里放着一束客人送给她的鲜花，柜台上则堆着市民赠送的糖果等礼品，还有一叠心意卡。李凯瑚小心翼翼地取出一张心意卡，给记者读卡片里市民写给她的话。